4月27日早9点，由陈俊老师与邵帅老师带队，yl23411永利MPAcc项目中进入“全国MPAcc案例大赛”100强的五位同学张洪银、朱非白、姜玉帛、金玮与王思源共同走访了浙江大华技术股份有限公司，进行案例调研。大华股份的财务总监、副总裁魏美钟先生与总裁助理王恒先生共同进行了接待。
大华股份作为全国安防行业的龙头企业，近年来业务增长迅速，其先进的“财务共享”模式为企业管理提高了效率、节约了成本，并进一步促进了业财融合，魏美钟先生也荣获“中国十大杰出CFO”称号。此次调研围绕着大华的“财务共享”模式展开，魏美钟先生介绍了大华基于生态链的财务共享模式与经验。财务共享服务，是将易于标准化的财务业务进行流程再造和标准化、信息化,将不同国家、地点的经营实体会计业务整合到一个SSC（共享服务中心）来进行处理，这样保证了会计记录和报告的规范、结构统一、通过规模效应降低成本，改善服务质量，提升运营效率的一种作业管理模式。
大华在总部设立集中的财务共享中心，统筹母子公司财务，并且打破传统共享的局限，通过打造企业协同平台，整合了供应商门户、员工门户与客户门户，实现生态链上的财务共享。财务共享的实现基于互联互通的电子数据，实现90%脱纸化处理。并且由于SAAS与财务云的应用，财务依托智能化、自动化，整个企业财务人员占总员工人数比例仅为1.25%，远低于同行业的华为等公司5%的水平。
陈俊老师、邵帅老师与同学们也针对财务共享与魏美钟先生进行了深度交流，在学习了先进企业的财务经验之余，双方也达成了进一步合作的共识。通过案例与书籍出版，总结与推广企业先进的财务经验，并且寻求机会将企业实务经验、信息系统管理经验更多地代入教学，让学生们有更多的机会接触实务。
